Инвестиционный портал

Всегда выбирайте самый трудный путь - на нем вы не встретите конкурентов

Инвестиции в команду

Инвестиции в команду Проблемы, которые могут повлиять на эффективность работы компании. Самые распространённые ошибки, негативные явления в коллективе и способы их решения.

Многие руководители сталкиваются с рядом проблем при формировании рабочей команды и распределении обязанностей в ней.

 При подборе персонала нужно убедиться что цели кандидатов совпадают с целями компании. Важно нанять сотрудника который будет придерживаться методов работы предприятия.

Для того что бы наладить работу коллектива, должны быть определены обязанности соответственно умениям работника. Для молодых работников, только приступивших к выполнению задач  необходимо краткое описание процесса или инструкция (алгоритм действия), которая объяснит все на простом и понятном языке.команда

Надеяться что сформированный коллектив станет дружным и будет эффективно работать с первых дней не стоит, это длительный процесс. Ведь, по началу, все полны сил и энтузиазма, но еще отсутствует понимание того как правильно соединить всю энергию воедино. У каждого члена свой взгляд на ситуацию и принятие единого решения будет сложной задачей. Возможное возникновение споров. Помочь в этом сможет тимбилдинг – действия направленные на формирования коллектива и его сплочения. Проведение корпоративных встреч, обучение, игры обеспечат не только психологическую разгрузку, но и поддержание командного духа, развитие способностей работать сообща.

Большие компании инвестируют в работников, нанимая специальных тренеров, которые стимулируют командную работу. Для небольших организаций эту роль может взять на себя НR, в интернете достаточно информации для разработки таких программ.

Одной из причин конфликта может стать неправильно или не вовремя выполненное задние. Это проявляется в перекладывании вины за неудачу членов команды друг на друга. Что бы избежать «накала страстей» нужно разобраться, что именно привело к такому результату. Как это можно исправить, возможно, существует необходимость изменения самого процесса выполнения задач.

Как и везде на работе происходит борьба за место под солнцем. Когда внутри коллектива складывается обстановка нездоровой конкуренции это негативно влияет на работу. Члены команды пытаются выставить себя лучше чем их коллега, дабы добиться повышения. Важно донести сотрудникам, что преуспевать в работе и при это оставаться дружным в коллективе ключевой элемент. А мотивация проявление эффективности работы всего коллектива.

Важная информация становится яблоком раздора если она не доносится до всех сотрудников. Назначьте ответственное лицо за этот процесс, оставляя для себя возможность анализа качества осведомленности сотрудников. Этот человек может создать список людей с номерами телефонов и отмечать, кому уже сообщил  необходимые данные.

Случается, что человек перестает вкладывать усилия в исполнение заданий, у него наступает психологическое истощение. Негатив проявляется если члены команды становятся слишком обобщенными и перестают общаться друг с другом, зацикливаются только на выполнение работы. Но при этом они могут не понимать как их работа влияет на других сотрудников. Повышение мотивации у таких сотрудников будет верным решением. Проведение встреч вне офиса так же повышает взаимопонимание между членами команды.

От позиции начальника зависти много в команде. Понимание нужд, прислушивание к мнению коллектива, обсуждение спорных вопросов все это поможет настроить эффективность работы. Общение с руководителем должно помочь сотруднику понять и принять ответственность за свое поведение.

Следущая статья Предыдущая статья