Проект KFC

23.09.2015
1060
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 2000000 USD
Годовая доходность0 %
Срок окупаемости4 года
Срок проекта1 год
Возврат инвестиций0 %
Cтоимость проекта2000000 USD
Доля инвестора80 %
Права инвестораДоля от прибыли %
Регион Россия, Москва, Москва
СфераТорговля, общепит
Эльхан Альшин
Написать инициатору
Печать

Описание бизнес идеи


Позвольте представить вашему вниманию нашу компанию ООО «А Ямми», которая планирует претворить в жизнь бизнес-проект по покупке франшизы мирового ресторанного бренда «KFC». 
Наша компания ООО «А Ямми» находится на стадии своего первоначального развития.

Полное описание инвестиционного проекта


 Предложение

Наша компания ООО «А Ямми»,  предлагает Вам на выгодных условиях выступить инвестором в проекте приобретения франшизы мирового ресторанного бренда «KFC», с дальнейшим его развитием.

Отличительная особенность данного проекта заключается в том, что с приобретением франшизы «KFC» мы будем иметь возможность, на правах собственника, полноправно пользоваться продукцией, рекламой и популярностью мирового и всеми известного ресторанного бренда. Нам не придется нести дополнительные расходы на создание рекламы (кроме локальной рекламы) и престижа компании. А популярность ресторанного бренда «KFC», позволит нам за сравнительно короткие сроки не только  полностью окупить данный бизнес-проект, но и получить хорошую прибыль, нежели при создании никому не известной компании. 

Риски

Популярная сеть ресторанов быстрого обслуживания «KFC» - это бренд с мировыми стандартами качества, известный широкой массе россиян. Открывая ресторан под брендом «KFC», предприниматель минимизирует свои риски в силу ряда факторов: известность торговой марки, профессиональная подготовленность персонала, разработанное и популярное меню, оптимальная спецификация оборудования, правильная рекламная стратегия. Работая по франчайзингу, предприниматель значительно уменьшает риск провала бизнеса, но все же риски существуют.

Основные виды рисков:

1. Технологический риск (поломка оборудования; неумение работать с новым оборудованием, вследствие чего происходит поломка или порча оборудования; брак оборудования.).

Избежать данные виды рисков можно с помощью предварительного обучения персонала по работе с оборудованием. Проверка оборудования при покупке и сохранение гарантийных чеков, помогут отремонтировать или вернуть сломанное оборудование.

2. Организационный и управленческий риски (текучесть кадров; не качественность работы, в следствии потеря клиентов, плохая репутация; умышленное плохое обращение к клиентам.).

Такие риски можно контролировать с помощью дополнительных премий и штрафов.

3. Финансовый риск:

I. Риск снижения финансовой устойчивости (или риск нарушения равновесия финансового развития).

II. Инфляционный риск.

III. Налоговый риск (вероятность введения новых видов налогов и сборов на осуществление отдельных аспектов хозяйственной деятельности).

IV. Криминогенный риск (проявляется в форме объявления партнерами фиктивного банкротства; подделки документов, обеспечивающих незаконное присвоение сторонними лицами денежных и других активов, и т. д.)

V. Форс-мажорные обстоятельства. 

Конкуренция

Основными мировыми конкурентами мирового бренда «KFC» являются «McDonald's», «Burger King».

Если говорить о конкуренции, то «McDonald's» - это отличный бренд, очень сильный конкурент. На данный момент они растут не так быстро, как «KFC», но, конечно, у «McDonald's» гораздо больше точек. У «Burger King» меньше ресторанов, чем у «KFC», но и они быстро растут. Развиваются и другие сети, такие как «Subway», Крошка Картошка и т.д.  Даже если бы у «KFC» не было конкуренции, наша компания вместе с этим легендарным брендом все равно хотела бы расти как можно быстрее. Но поскольку у бренда «KFC» есть и всегда будет конкуренция – это желание только усиливается.

С более подробной информацией по каждому пункту данного меморандума, вы сможете ознакомиться из содержания нашего бизнес-плана. 

Преимущества проекта

SWOT анализ для «KFC»:

Сильные стороны                                         

Слабые стороны

1) Финансовая стабильность;                            

1)  Небольшой ассортимент продукции;

2) Высокая рентабельность;                              

2)  Невысокая мотивация персонала;

3) Средний уровень цен;                                                              

3)  Негативная огласка;

4) Достойная известность по всему миру;                                 

4)  Нездоровое питание;

5) Занимает лидирующее место в мире среди компаний, где курица является основным составляющим;

5)  Текучка кадров;

6) Адаптация к культурам разных стран;

Возможности

Угрозы

1) Появление новых поставщиков;

1) Увеличение конкурентных преимуществ;

2) Развитие рекламы;

2) Сбои в поставках продукции;

3) Расширение меню;

3) Изменение уровня цен;

4) Рынки развитых стран насыщены фаст-фудом;

5) Тенденция к здоровому питанию;

6) Иски против KFC;

7) Высокие инвестиции на рекламу; 

  

Статус проекта

На данный момент наш бизнес-проект находится на стадии отправной точки развития (Старт Ап). После необходимого планового финансирования, положение нашего проекта примет форму полноценного развития.

Инвестиции, необходимые для реализации проекта

Для первоначального этапа развития данного проекта необходимы инвестиции в размере до 2000000 долларов США.

С более подробной информацией по каждому пункту данного меморандума, вы сможете ознакомиться из содержания нашего бизнес-плана.

Заключение

И в заключение всего вышеизложенного, хотим вас смело заверить, что рестораны бренда «KFC» приносят стабильную прибыль своим владельцам. Используя «неблагоприятную ситуацию» в России, рестораны быстрого питания привлекают всё больше клиентов, которые ранее посещали рестораны более высокой ценовой категории. В 2015 году «KFC» поставила перед собой цель открыть в текущем году 500 ресторанов на территории РФ. И это РЕАЛЬНО, так как «KFC» уже имеет 385 функционирующих ресторанов. С более подробной информацией, связанной не только с пунктами, указанными в данном меморандуме, но и с такими пунктами, как прибыль, расходы, преимущества и недостатки франчайзинга, риски, а также с детальным описанием данного проекта, со всеми расчетами, цифрами, Вы сможете ознакомиться непосредственно из содержания бизнес-плана, который будет представлен вам непосредственно при личной встрече.

В случае, если вас не заинтересует данное предложение по развитию сети ресторанов «KFC», то почту за честь предложить Вам на рассмотрение в качестве альтернативы не менее интересный проект под названием “Wendy’s” (компания входит в четвёрку мировых лидеров фаст-фуда), который можно привезти в Россию купив мастер-франшизу в главном офисе в США и получить право единолично владеть компанией “Wendy’s” на всей территории Российской Федерации и право продавать суб-франшизу другим заинтересованным компаниям.

С уважением,

Альшин Эльхан.

elkhan_alshin@hotmail.com

Поставщики сырья, сбыт продукции


Yum! Brands. Каналы сбыта продукции- сеть ресторанов KFC.

Дополнительная информация


Стадия проектаБизнес идея
Цель инвестицийСоздание нового предприятия
Рабочие места-
Тип инвестораКомпания
Форма инвестицийДолевое участие
РискиСредние

Команда, компетенция и опыт


Готовая команда, опыт системе фаст-фуд более 15 лет.

Инициатор проекта, контакты


Альшин Эльхан. elkhan_alshin@hotmail.com
Печать

Напишите инициатору проекта на email: Эльхан Альшин

Инициатор проекта:

Комментарии

- Оставьте комментарий первым