Реконструкция Туристического – оздоровительного ко

13.08.2017
11054
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 3000000 USD
Годовая доходность39 %
Срок окупаемости5 лет +
Срок проекта1 год
Возврат инвестиций0 %
Cтоимость проекта3000000 USD
Доля инвестора49 %
Права инвестораДоля от прибыли %
Регион Россия
СфераОтдых, туризм, спорт
Олег Анатольевич Никонов
Написать инициатору
Печать

Описание бизнес идеи


На рассмотрение потенциальных инвесторов предлагается проект по созданию на базе действующего туристического оздоровительного комплекса “ОТЕЛЬ ГРАНТ” санаторно-курортного комплекса, организация санатория и культурно-развлекательного центра. Специализация санатория будет основываться на применении уникальных лечебных грязей Сакского озера. 

Полное описание инвестиционного проекта


1.      Резюме.

На рассмотрение потенциальных инвесторов предлагается проект по созданию на базе действующего туристического оздоровительного комплекса “ОТЕЛЬ ГРАНТ” санаторно-курортного комплекса, организация санатория и культурно-развлекательного центра. Специализация санатория будет основываться на применении уникальных лечебных грязей Сакского озера.

Проектом предусматривается:

•   Приобретение туристического оздоровительного комплекса “ОТЕЛЬ ГРАНТ”;

•   Установку и монтаж в цокольных этажах корпусов № 1 и №2 необходимого оборудования

•   Завершение строительства корпуса №3

•   Строительство корпуса №4

Организация услуг по диагностике, бальнеологии, врачебной консультации, развитие спортивно-развлекательной инфраструктуры, позволит санаторный комплекс уровня 3*, поставить на один уровень с лучшими санаториями Крыма, заселить все палатные площади, увеличить приток денежных средств на территорию региона, поскольку санаторные путёвки предполагается реализовывать не только внутри региона, но и за его пределами.

Реализация данного инвестиционного проекта предусматривает создание 62-х рабочих мест. Капитальные вложения направлены на:

Реконструкцию цокольных этажей и других помещений – за счёт проведения капитального ремонта и переоснащения;

обновление мебели и бытовой техники для номеров, холлов и коридоров;

оснащение оборудованием бальнеологии, спортивно-развлекательного комплекса.

Цели проекта:

•   достижение объёма продаж всех услуг на среднегодовую сумму не менее 35,0 млн.руб.;

•   достижение среднегодового уровня прибыли не менее 65,0 млн. руб.;

•   достижение полной загрузки палатного фонда (с учётом сезонности), за счёт организации более востребованной формы заселения и высокого уровня комфортабельности и достижение объёма реализации санаторных путёвок в объёме не менее 29 тыс.  человек в год на сумму 100,0 млн.руб. в среднегодовом исчислении;

•   сохранение величины постоянных затрат на уровне не более 30% (не считая заработную плату) от общей суммы затрат.

Особенностями и преимуществами настоящего проекта в соответствии с поставленными целями, являются:

•   направленность на повышение санаторно-курортного потенциала и конкурентоспособности услуг отдыха и лечения на территории региона;

•   направленность на экономическое развитие территории региона за счёт увеличения притока отдыхающих и лечащихся;

•   направленность на экономическое развитие территории региона - за счёт увеличения налоговых поступлений в бюджеты всех уровней от Санатория в результате реализации проекта;

•   направленность на социальное развитие территории региона за счёт организации дополнительных рабочих мест для его жителей.

При составлении финансового плана разрабатывается не только отчет о прибылях и убытках предприятия, позволяющий показать прибыльность и убыточность производства в статике (превышение доходов над расходами), но и отчет о движении денежных средств на расчетном счете в реальном времени. Отсутствие дефицита средств на расчетном счете (превышение суммы поступления денег над необходимыми платежами) свидетельствует о выполнимости намеченной производственной программы и реальной возможности предприятия рассчитаться по своим обязательствам.

Планирование затрат осуществлялось на основе средних значений издержек группы аналогичных предприятий, рыночных цен поставщиков ресурсов, сырья, материалов, услуг. Группировка затрат на переменные и постоянные, а также на операционные (производственные), управленческие и затраты на маркетинг производилась в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета (GAAP). Использование данного способа учета не изменяет суммы издержек и финансовых результатов, но позволяет руководству предприятия и потенциальным кредиторам планировать возможное снижение тех или иных затрат без ущерба объемам продаж и, следовательно, использовать экономические рычаги управления производством. Расчет финансового плана произведен в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, при условии финансирования проекта кредитными ресурсами.

Показатели коммерческой эффективности данного проекта свидетельствуют о его реальной выполнимости.

 Эффективность инвестиций

Показатель

Эффективность проекта

Аккумулированный денежный поток (до дисконтирования), в тыс. руб.   864 652,08

Чистая приведенная стоимость (NPV), в тыс. руб.  684 558,12

Внутренняя норма доходности (IRR)  89%

Простой период окупаемости (PP), в годах  3

Дисконтированный период окупаемости (DPP),

в годах  3

Действующий Туристический - оздоровительный комплекс ОТЕЛЬ “ГРАНТ” расположен в 370 метрах от побережья Черного моря, на участке земли площадью 0,95 га. На территории комплекса: - Отель общей площадью – 3 653,5 кв.м, состоящий из двух корпусов

- 1-й корпус – 36 номеров, 22 – двухкомнатных и 14 – однокомнатных.

- 2-й корпус – 22 номера,  9 – двухкомнатных и 13 – однокомнатных.

- 3-й корпус (по проекту) – 24 номера, 4 – трёхкомнатных апартаментов,

16 – двухкомнатных и 4 – однокомнатных.

Во всех номерах: балкон, окна стеклопакет, телевизор, спутниковое телевидение, порт для входа в Интернет, внутренняя телефонная связь, кондиционер, холодильник, минимальный набор посуды, горячая и холодная вода круглосуточно. - Ресторан общей площадью – 331,2 кв.м,

- Бассейн площадью – 320 кв.м. Бассейн наполнен морской водой и оборудован системой подогрева.  А также другие вспомогательные помещения площадью – 231,1 кв.м. и второй ресторан на территории пляжа. Для гостей приезжающих на своем автотранспорте – автостоянка. Имеется проектная документация на сооружение корпуса №3  -   площадью – 1530,0 кв.м и ресторана на 75 мест.  Площадь построек и земельного участка - Площадь всех существующих сооружений – 4 535,8 кв.м - собственность на физ. лицо - Площадь земельного участка – 0,95 га - собственность на физ. лицо  

Дополнительная информация


Стадия проектаРабочий бизнес
Цель инвестицийРасширение бизнеса
Рабочие места62
Тип инвестораВсе
Форма инвестицийДолевое участие
РискиСредние

Сайт проекта


http://www.sudak-grand.ru/

Инициатор проекта, контакты


Олег Анатольевич nikolfn61@mail.ru
Печать

Напишите инициатору проекта на email: Олег Анатольевич Никонов

Инициатор проекта: