Спортивно-аналитический центр и разработка ПО

03.08.2016
11070
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 25000 USD
Годовая доходность28 %
Срок окупаемости2 года
Срок проекта5 лет +
Возврат инвестиций46 %
Cтоимость проекта25000 USD
Доля инвестора28 %
Права инвестораДоля от прибыли %
Регион Россия
СфераДругое, Услуги, сервис
Николай Шмань
Написать инициатору
Печать
Рейтинг - 4,00

Описание бизнес идеи


Целью проекта является создание спортивно-аналитического центра для предоставления и продажи спортивных прогнозов населению России и ближнего зарубежья. И разработка ПО.

 На данный момент существует не более 10 успешных спортивно-аналитических центров на территории РФ, и не менее 100 букмекерских контор, очевидно, предположить, что данная ниша не заполнена, следовательно, продажа прогнозов на спорт актуальна на сегодняшний день.

Букмекерские конторы на территории РФ полностью легальные, соответственно большое количество людей, играют на различных порталах, таких как Марафонбет, Олимп, Лига ставок, 1хbet и множество других.

Наша организация планирует расширение фирмы и ставит дальновидные цели:

·        Освоение новых рынков

·        Увеличение объема продаж

·        Увеличение доли фирмы на рынке

·        Повышение качества наших услуг

·        Увеличение доходов

·        Открытие новых филиалов в других городах

Задачи:

·        Разработка автоматизированного сайта.

·        Открытие офиса продаж, call – центра, спортивно-аналитического отдела.

·        Пополнение квалифицированных кадров.

·        Запуск рекламной кампании.

·        Разработка ПО для расчета спортивных событий

Полное описание инвестиционного проекта


Наша организация способна занять одно из лидирующих мест в РФ и ближнем зарубежье, на ряду с Казахстанскими компаниями подобного плана Fuckbet.ru и  Brobets, в виду нашей рекламной кампании, которая практически отсутствует у конкурентов, среди Российских компаний, можно выделить только компанию Сергея Громова. Данный вид деятельности слабо развит во всем мире, и благодаря тому, что мы не ограничиваемся территориальными границами, мы можем абсолютно легально действовать по всему миру. Наши конкуренты зачастую используют лишь интернет рекламу, мы же решили пойти дальше и провести рекламную кампанию в печатных изданиях (газетах, журналах), так же разработать листовки и объявления, для привлечения граждан «с улицы», и мы одни из немногих, кто работают официально, и имеют свой отдельный офис, у наших конкурентов эти привилегии мало у кого присутствуют. Мы провели детальный анализ данного сегмента рынка, и выявили, что среди сотен организаций, лишь одна выживает и продвигает свои услуги, поэтому на рынке сейчас не более 10 успешных проектов с подобной тематикой (в рамках РФ и Ближнего зарубежья). Основная причина, почему из большого количества организаций начинающих свою деятельность, выживают единицы, это отсутствие финансирования. Подобные стартапы ограничиваются лишь социальными сетями, и продвигают свои услуги лишь через этот метод, без всякой рекламной кампании.  Наша задача провести глобальную рекламную стратегию и привлечь максимальное количество клиентов, для этого мы будем работать над качеством наших услуг и гибкой ценовой политикой, чтобы привлечь клиентов наших конкурентов.

Чтобы выжить в конкурентной борьбе, нужно предложить для покупателей услугу, которая будет отличаться от услуг, предлагаемыми нашими конкурентами. Для этого мы сделаем:

1.     Наша организация основывается на качественных прогнозах, которых, мало среди наших конкурентов, даже среди лидирующих организаций подобного плана.

2.     Наши цены будут соответствовать качеству, и мы немного снизим цены, сделав их дешевле, чем у наших конкурентов

3.     Наша организация будет проводить различные акции, конкурсы и призы для наших клиентов, к примеру, мы постоянным клиентам, будем раз в неделю скидывать подарочный экспресс, или проводить конкурсы, где наши клиенты смогут получить хорошие и качественные призы, а самое главное гарантированные

4.      Мы разработаем свой фирменный стиль, этим мы будем отличаться от большинства наших конкурентов, что повысит нашу узнаваемость и независимость.

5.     Главное отличие от большинства конкурентов, мы откроем офис продаж. Среди всех организаций, только одна имеет свой офис, chempionbet.com. Так же мы будем осуществлять деятельность законным путем, то есть получение документов на осуществление предпринимательской деятельностью.

6.     Так же мы сделаем основной акцент на рекламную стратегию, повышая уровень, среди всех конкурентных организаций. 

7.     Мы планируем, не оставаться на месте, и продвигать нашу услугу в конкретном регионе, наша задача выйти за рамки, охватить всю территорию РФ и ближнего зарубежья, в последствие есть возможность выйти на западноевропейский рынок.

В виду того, что мы не ограничиваемся территориальными границами, мы можем предлагать наш продукт (услугу) в любой стране мира, однако на первом этапе мы планируем выделить две зоны: Российскую Федерацию и Ближнее Зарубежье (Казахстан, Беларусь, Молдова, Украина, Узбекистан, Азербайджан, Армения, Грузия, Таджикистан, Киргизия, Монголия, Латвия, Литва, Эстония, Финляндия, и другие). На рынке Букмекерских контор  более 1000, совокупность клиентов составляет более 20 млн. человекОсновными потребителями товаров и услуг спортивно-аналитического центра Business line, будут люди, играющие в букмекерских конторах, с низкими и средними доходами, фанаты спортивных игр, люди, желающие увеличить свой доход.

 Проведение рекламной кампании необходимо при открытии нового Центра.

Она будет состоять из следующих мероприятий:

1.           Социальные сети  VK, Twitter, Instagram, Faсebook, Mysapce – где мы буем использовать инструменты для привлечения клиентов, реклама в соц. сетях, обновления групп и страниц, актуальные новости

2.           Собственный сайт: gidbet.ru – к которому подключим различные способы  интернет рекламы (контекстная, SEO продвижение, помещение в различные каталоги)

3.           Реклама в СМИ: Газеты, журналы4. Буклеты, визитки, объявления

Дополнительная информация


Стадия проектаНачальная стадия
Цель инвестицийСоздание нового предприятия
Рабочие места8
Тип инвестораВсе
Форма инвестицийДолевое участие
РискиСредние

Сайт проекта


gidbet.ru (домен)

Команда, компетенция и опыт


1. Руководитель (организатор бизнеса) – руководитель организации будет решать все организационно-правовые вопросы 2. Спортивный аналитик – важная функция данной организации, в его обязанности входит, полный анализ спортивных, текущих событий, при которых будет учитываться множество составляющих – з\п индивидуально 3. Руководитель отдела продаж – контроль качества и выполнение плана отдела продаж, набор персонала, обучение. – з/п оклад + % от продаж 4. Бухгалтер – занимается всеми финансами компании, учитывает расходы, доходы, выплачивает заработную плату – з\п оклад 5. Менеджер по продажам – задача, продавать прогнозы, которые предоставляют спортивные аналитики, по средством телефона, сайта, или в соц. сетях. – з\п оклад + % от количества продаж 6. Программист – создание и продвижение сайта, группы в VK, Facebook, Instagram, и других информационных интернет ресурсах, так же все технические вопросы связанные с работой компьютерной техники, мелкий ремонт и т.д. – з\п индивидуально (оклад)

Инициатор проекта, контакты


Шмань Николай Сергеевич +7(904)840-88-65, nikolayshman@mail.ru, shmannikolay@gmail.com Смирнов Антон Юрьевич +7(952)664-91-45, ton.deluxe@bk.ru
Печать

Напишите инициатору проекта на email: Николай Шмань

Инициатор проекта:

Комментарии

- Оставьте комментарий первым