Мини-отель на 24 номера в Крыму

10.12.2015
1916
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 320000 USD
Годовая доходность201 %
Срок окупаемости4 года
Срок проекта2 года
Возврат инвестиций176 %
Cтоимость проекта320000 USD
Доля инвестора50 %
Права инвестораПриобретение % акций
Регион Россия
СфераОтдых, туризм, спорт
Денис Мирошниченко
Написать инициатору
Мини-отель на 24 номера в Крыму
Печать

Описание бизнес идеи


Строительство и эксплуатация гостиницы среднего ценового сегмента на побережье Крыма, создание гостиничного бренда, продажа франшизы. Главным конкурентным преимуществом является предоставление широкого ассортимента качественных услуг по доступной цене.

Полное описание инвестиционного проекта


Суть проекта заключается в строительстве мини-отеля на черноморском побережье п-ова Крым на приобретенном в собственность земельном участке с последующей долгосрочной эксплуатацией отеля. Позиционирование предполагается в среднем ценовом сегменте с основной ориентацией на семьи с детьми и без. Конкурентными преимуществами гостиницы являются:

- высокий уровень сервиса;

- повышенная комфортность отдыха за счет особенностей планировки помещений;

- набор дополнительных услуг, включенных в стоимость проживания;

- низкие эксплуатационные расходы за счет применения энергоэффективных технологий и высокой надежности всех систем зданий, заложенной на этапе проектирования.

Востребованность услуг отеля обеспечивается рядом факторов:

- включение полуострова в состав РФ вызвало ажиотажный интерес к нему; ожидается ежегодный прирост количества отдыхающих;

- климат полуострова более мягкий, чем на побережье Краснодарского края;

- заинтересованность со стороны российских инвесторов оказывает положительное влияние на развитие инфраструктуры полуострова, в том числе и туристической;

- строительство мостового перехода через Керченский пролив обеспечит беспрепятственное сообщение с остальной частью РФ;

- низкий уровень качества услуг, предоставляемых игроками рынка в настоящий момент;

- блокирование Правительством РФ популярных и наиболее доступных туристических направлений (Турция, Египет, Гоа) обеспечит дополнительное количество отдыхающих.

Одним из важнейших преимуществ проект является то, что инвестирование происходит в ликвидные материальные активы, а не в технологию или услугу, которую невозможно реализовать в случае неуспеха проекта. Кроме того, в случае реализации запланированного сценария проекта, стоимость актива будет ежегодно повышаться за счет роста клиентской базы гостиницы.

Требуемые инвестиции составляют 20,5 млн. рублей, из которых:

- 3 млн. – приобретение земельного участка;

- 12,5 млн. – строительство здания мини-отеля общей площадью 650 кв.м.;

- 3,5 млн. – оснащение здания и благоустройство территории;

- 1 млн. – стартовый маркетинг;

- 0,5 млн. – оборотные средства до выхода на окупаемость.

При реализации реалистичного сценария срок окупаемости проекта составит 3,5 года, при реализации пессимистичного – 5 лет. Планируемый срок достижения точки безубыточности – 7 месяцев. Чистая прибыль первого года – 2,25 млн. рублей, второго – 7,9 млн., последующих – 9,5 млн.

Способ возврата инвестиций оговариваются с инвестором – возможны любые варианты.

Примечание


Проект отличается крайне низким уровнем рисков, связанным с политической и экономической ситуацией, которая располагает к развитию внутренних туристических направлений; в залоге у инвестора находятся все основные фонды проекта, стоимость которых равна или даже превосходит размер инвестиций.

Залог, гарантии возврата инвестиций


Земельный участок и здание находятся в залоге у инвестора - ликвидный актив, позволяющий избежать риска невозврата практически на 100%. В качестве гарантии успешности проекта можно рассматривать блокирование популярных зарубежных туристических направлений: Египет, Турция, Гоа (в скором времени возможно и Таиланд)..

Поставщики сырья, сбыт продукции


Критичных для проекта поставщиков сырья и материалов нет. Каналы сбыта: собственный интернет-сайт, туристические агентства, сайты бронирования (booking.com и т.п.), посредники.

Дополнительная информация


Стадия проектаНачальная стадия
Цель инвестицийСоздание нового предприятия
Рабочие места7
Тип инвестораВсе
Форма инвестицийДолевое участие
РискиНизкие

Решение социальных задач


Обеспечение рабочими местами (с соцобеспечением согласно законодательству) региона, находящегося в сложном экономическом положении. Предоставление доступного по цене места отдыха гражданам РФ в условиях сложной экономической обстановки в стране.

Решение экологических задач


Использование энергоэффективных технологий в строительстве, а также технологий "умный дом" позволит снизить энергопотребление здания, потребление воды и газа.

Команда, компетенция и опыт


Инженер по отоплению/водоснабжению - 10 лет стажа в этой области, обучение в Германии. Специалист по энергоэффективному строительству и системам "умный дом". Инженер-геодезист - 50 лет стажа по специальности. Доступ к проектным ресурсам (архитектурное и инженерное проектирование). Благодаря работе команды можно существенно снизить строительные и эксплуатационные расходы. Для обслуживания гостиницы предполагается использование наемного персонала. Автор проекта постоянно находится при гостинице, выполняя роль управляющего, организатора мероприятий и т.д.

Инициатор проекта, контакты


Инициатор проекта - Мирошниченко Денис Александрович, 30 лет, родился в г.Ростове-на-Дону, женат, имеет дочь. Образование: 1 - экономическое, 2 - строительное. 9 лет в коммерческой сфере (от регионального представителя до коммерческого директора производственного предприятия / директора по развитию ведущего интернет-проекта) с опытом ведения собственного бизнеса.

Документы


project_1916.pdf
Печать

Напишите инициатору проекта на email: Денис Мирошниченко

Инициатор проекта:

Комментарии

- Оставьте комментарий первым