ПРОГРАММА-ЗЭТ (Здоровая Экономика Товарообмена)

05.02.2016
8527
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 350000 USD
Годовая доходность30 %
Срок окупаемости3 года
Срок проекта2 года
Возврат инвестиций30 %
Cтоимость проекта5000000 USD
Доля инвестора60 %
Права инвестораПриобретение % акций
Регион Украина
СфераНедвижимость
Андрей Резекулов
Написать инициатору
Печать

Описание бизнес идеи


БИЗНЕС-ПРОДУКТ: услуги по обеспечению гарантированного, постоянного, растущего рынка сбыта;

Целевой рынок: старт - торговля потребительскими товарами повседневного спроса; начало приобретения и реализации жилья согласно очереди. Следующий шаг - реализация новостроек с очередью; все потребительские рынки, где присутствует конкуренция между брендами. Долгосрочная цель - процессинг - 10% организованного розничного рынка (около $40 млрд. /год). Стартовый товарооборот: $0,5 млн./месяц, что составляет 0.012% общего розничного товарооборота

Полное описание инвестиционного проекта


ПРОЕКТ:  Программа-Z. Универсальная система управления рынком потребления.

Если Вы знаете как поставить ПОКУПАТЕЛЯ во главу бизнес-процесса, вы сможете завоевать его лояльность на долгосрочной основе.

БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИЯ

БИЗНЕС (ПРОДУКТ) – услуги по обеспечению гарантированного, постоянного, растущего рынка сбыта;

СУТЬ БИЗНЕСА: Производство. Производитель товаров повседневного спроса наклеивает логотип «Z» на свою упаковку и платит Программу 35% от своего товарооборота. За эти деньги: Производитель работает на условиях 100% предоплаты, Z- возвращает 5% от розничной цены Покупателю на личный счет; с каждого платежа формируется накопительная страховая программа для Покупателя; гарантия от подделок и фальсификата. Товары с логотипом «Z» присутствуют на каждой полке (расширенная корзина потребления), в каждой товарной категории/ценовой группе. Таким образом, Покупатель может удовлетворить свою покупательскую потребность на 80% за счет ко-бренд продуктов ТМ Производителя с маркировкой логотипом «Z».

Недвижимость. Программа (Z) приобретает готовую недвижимость и передает в долгосрочную (15-45 лет) рассрочку без первого взноса и процентов. Обязательное условие для Покупателя – постоянное приобретение товаров народного потребления с логотипом Z на сумму, не менее 200 грн. в месяц.

Соотношение реализованной в рассрочку недвижимости и продажа товаров народного потребления ≈40/60. Средства, вложенные в недвижимость, окупаются за 14-20 месяцев. Далее - чистая прибыль.

ИСТОЧНИК ДОХОДА – 35% от оборота товаров/услуг, реализованных в рамках Программы - Роялти за создание дополнительного гарантированного рынка сбыта продукции при использовании торгового знака Программы («Z»). Производитель оплачивает 35% не за счет наценки, а из сэкономленных (сегодня существующих) расходов за счёт дополнительного объёма продаж. Цена продукции на полке не меняется.

Условный пример: продажа Производителя сегодня - 100 грн.

  • Программа дополнительно приобретает товар на сумму от 20 грн.
  • Из суммы 20 грн., Производитель оплачивает Программе 35% роялти - 7 грн.
  • В общем обороте = 120 грн., это составляет 5,83%.
  • При увеличении объёмов производства и продаж на 20%, себестоимость любой продукции снижается не менее чем на 6% (экономика производства).
  • На дополнительную продукцию (20 грн.) производителю необходимо только нанести торговый знак Программы и присвоить новый штрих-код.
  • КАК РЕЗУЛЬТАТ для Производителя: дополнительные доходы, стабильность и эффективность производства без дополнительных затрат и рисков; защита от подделок и фальсификата.

    СИСТЕМА РЕАЛИЗАЦИИ товаров/услуг В ПРОГРАММЕ. Через универсальную карточку Программы и штрих код, в режиме реального времени отслеживается вся система продаж. Для этого создано специальное компьютерное программное обеспечение. Это позволяет гарантировать покупателю срок годности, отсутствие фальсификата и подделок в продукции Программы, контролировать розничную сеть при получении выручки за товары. Расходы на доставку окупаются наценкой: 25% (наценка торговой сети) + 12% (наценка логистики). Доставка на старте может полностью осуществляться через сеть магазинов, принимавших участие в пилотном проекте, партнерские интернет-магазины и существующую сеть доставки (проведены переговоры).

    Целевой рынок: старт - торговля потребительскими товарами повседневного спроса; начало приобретения и реализации жилья согласно очереди. Следующий шаг - реализация новостроек с очередью; все потребительские рынки, где присутствует конкуренция между брендами. Долгосрочная цель - процессинг - 10% организованного розничного рынка (около $40 млрд. /год). Стартовый товарооборот: $0,5 млн./месяц, что составляет 0.012% общего розничного товарооборота.

    Клиенты: Покупатели розничных магазинов (продовольственная/непродовольственная группа) в возрасте 16-75лет (60% женщины, 40% мужчины); семьи с потребностью улучшения жилищных условий (в т.ч. со средним и ниже среднего уровнем достатка, вынужденные переселенцы) составляющие 61,5% от общего количества семей;

    Стратегия продаж/маркетинга: продажи — это платежи в размере 35% от заказов участвующих Торговых Точек. За ко-бренд «Z» производители получают 100% предоплату, в то время как большинство конкурирующих продуктов лежат на полках за счет товарного кредита поставщика. Программа не создает продажи новых продуктов, а перенаправляет существующие продажи на основе статистических данных Предприятий Торговли.

    Бизнес-модель: уникальная система, позволяющая Производителю/Застройщику, Торговой Сети, и Страховой Компании обеспечивать Покупателю кратко- и долгосрочную мотивацию приобретать недвижимость, покупать товары с логотипом «Z» и регулярный спрос на страховые продукты.

    Конкуренты: компании групповых покупок, такие как Groupon, Покупон. Никто из конкурентов пока не умеет работать с низко-маржинальными (<30%) Производителями и Поставщиками услуг, что осуществляет наша компания. Мы позиционируем проект, как уникальный, не имеющий прямых конкурентов.

    Конкурентное преимущество: Преимущество в глубоком понимании психологии Потребителя, бизнеса жилищного строительства, потребительских товаров и розничной торговли. Главное стремление — доступность улучшения жилищных и бытовых условий для каждой семьи; увеличение сбережений каждого Покупателя при осуществлении покупок в ближайшем магазине. Ни одна компания на сегодняшний день не ставит себе такой задачи. Идея не имеет аналогов в мире. Гибко укладывается в рамки любого законодательства.

    Региональный охват: Без ограничений. Старт – Киев и область, Львов и область

    Промышленная модель: В 2012-2013гг. осуществлен пилотный проект на территории Украины. Результаты превысили теоретические расчеты. Участники пилот-проекта: Производители товаров – более 30 (более 1300 ед. ассортимент); магазины – ок. 100; банки -1; страховые компании -2; покупателей, получивших временные карточки - более 3000 чел.; Количество выданных карт Потребителя - более 2000 шт.; Оборот – более $ 15 000/мес. Разработано специальное компьютерное программное обеспечение.

    Состояние готовности -  99%

  • Профессиональная команда;
  • Создано специальное компьютерное программное обеспечение;
  • Проведены переговоры. Подписаны договора.
  • Укомплектован необходимый на старте пакет участников (производители товаров и строительных материалов, торговые сети, интернет-магазины, страховые компании, компании доставки и пр.)
  • Органами местного самоуправления одного из городов Львовской области выделено несколько земельных участков под строительство современных жилых комплексов в рамках Программы-ЗЭТ;
  • Организована очередь желающих приобрести жилье на условиях Программы. Сегодня в очереди зарегистрировалось более 1700 семей.
  • Продолжаем вести переговоры и подписывать договора с производителями (в том числе зарубежными: Италия, Испания, Польша, Турция);
  • Потребность в капиталовложениях мин. = € 300 000 

    Срок окупаемости = 3 месяца с момента запуска.

    Срок запуска = 1 месяц

    В течении 2016-2026 ожидаются следующие результаты (мин.): участие более 1 млн потребителей; общий товарооборот – более 20 млрд. грн.

    МАРКЕТИНГ (Три «кита»):

    І.    Заинтересованность покупателя;

    ІІ.   Инновации в системе распространения товаров/услуг;

    ІІІ.  Привязка покупателя к товарам Программы на долгосрочной основе.

    Заинтересованность Покупателя в приобретении товаров с логотипом «Z» обеспечивает ряд преимуществ и услуг, которые предоставляются предприятиями и организациями Программы:

  • Гарантия от подделки и фальсификата товаров;
  • Контроль (впоследствии – улучшение) качества продукции;
  • Увеличение доходов, рост покупательской способности: Программа возвращает на счет покупателя 5% от розничной стоимости покупок товаров с логотипом «Z»;
  • Розничная сеть, магазин у дома, интернет-магазин, выездная торговля;
  • Бесплатная доставка товаров на дом. Эта система позволяет каждому покупателю получить качественный товар без затрат времени. Предусмотрена возможность получить отсрочку оплаты этого товара (без процентов) на 10 – 15 дней.
  • Горячая линия (информационно-консультационный центр) и др.
  • Инновации: вместо навязчивой рекламы – информационно-благотворительная:

  • Доступное и социальное жилье;
  • Спонсорство в программе «школьный автобус»;
  • Постоянные акции «бесплатный товар» в магазинах-участниках Программы;
  • Программы бесплатного образования для детей из малообеспеченных семей и др.;
  • Привязка покупателя к товарам Программы. Система Программы рассчитана на массовость. Поэтому вопрос стабильной привязки покупателя к Программе наиболее важен.

  • Бесплатное накопительное страхование.
  • Программа обеспечивает ВСЕМ покупателям товаров Программы бесплатное накопительное страхование. Стоимость ежегодного страхового полиса составляет 1,8% от среднемесячной суммы приобретенных товаров Программы. Срок действия страхового полиса – 10 лет.

  • Возможность приобретения жилья в долгосрочную рассрочку без первых взносов и затрат на ее обустройство. Без банковских кредитов, договоров залога и ограничений по возрасту;
  • Предоставлена возможность бесплатно встать на очередь и получить квартиру без первого взноса в рассрочку на срок до 45 лет без процентов, с возможностью досрочной выплаты путем приобретения товаров Программы на дополнительную сумму.

    Этот маркетинговый ход не имеет аналогов в мире.

    Таким образом мы гарантируем постоянный прирост потребителей и интерес к Программе.

    ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ:

    ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДА (Роялти 35%):

    5%

    На счет покупателя (от стоимости покупок товаров с логотипом «Z»);

    3%

    издержки на ценовую разницу (розница) и налоги;

    3,8%

    благотворительные акции (доставка товаров, горячая линия, школьный автобус и др.)

    1,8%

    Страховые выплаты (накопительное страхование Покупателя)

    14%

    приобретение квартир для покупателей, стоящих на очереди

    0,4%

    Содержание офисов

    7%

    Доход

    ПРИМЕР КАПИТАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

    Программа позволяет создавать постоянную капитализацию Предприятия более чем на 20% в месяц от результатов предыдущего месяца и получать постоянную прибыль (более 7% ежемесячно от результата предыдущего месяца):

    Приобретён товар на сумму: 1 000 000 грн

    Количество товара примерно 50 000 единиц; ассортимент примерно позиций. 200.

    Для приобретения в течении 15 дней этого количества товара необходимо примерно 5 000 покупателей + пять супермаркетов или 50 магазинов у дома.

    1 120 000 грн.– цена товара с наценкой логистики.

    350 000 грн.– доход Программы - оплата производителем в адрес Программы услуг по созданию дополнительного рынка сбыта его продукции на условиях предоплаты (согласно договоров 35% от отпускной цены). Поступают на счёт предприятия Программы в течении трёх дней с момента произведения предоплаты за продукцию и направляются на дополнительное приобретение товара на условиях Программы.

    122 500 грн – доход Программы - 35% от 350 000 грн.

    42 875 грн – доход Программы – 35% от 122 500 грн. Направляется на офисные расходы.

    1 000 000 + 350 000 + 122 500 = 1 472 500 грн – общее количество закупленного товара Программы за первые 10 дней.

    1 472 500 + 12% = 1 649 200 грн – сумма будущей выручки за поставленный в розницу товар. Наценка торговой сети в среднем 25% и остаётся у торговой сети.

    Через две недели сумма поступившей выручки составит 1 649 200 – 20% (в среднем задержка оплат + складские остатки) = 1 319 360 грн.

    461 776 грн – доход Программы – 35% от 1 319 360 - нового приобретённого товара.

    161 621 грн – дополнительный доход Программы от приобретённого товара на сумму 461 776 грн.

    56 567 грн – доход Программы. 35% от 161 621 грн. Направляется на офисные расходы.

    329 840 + 1 319 360 + 461 776 + 161 621 = 2 272 597 грн + 12% = 2 545 308 грн – сумма товара Программы в реализации после первых 15 дней работы Программы.

    2 545 308 – 20% (задержка оплат + складские остатки) = 2 036 246 грн – сумма поступившей выручки за товар на конец первого месяца работы Программы.

    712 686 грн – доход Программы от нового приобретения товара на сумму 2 036 246 грн.

    249 440 грн – доход Программы от приобретения товара на сумму 712 686 грн.

    87 304 грн – дополнительный доход Программы. Направляется на офисные расходы.

    Таким образом на начало второго месяца в реализации товары Программы на общую сумму:

    (2 036 246 + 712 686 + 249 440) + 12% + 509 061 (остаток товара и выручки) = 3 867 237 грн.

    Второй месяц.

    3 867 237 грн – 20% = 3 093 789 грн – выручка начала второго месяца.

    1 200 000 грн – приобретение квартир для обеспечения очереди Программы (маркетинговый ход)

    1 200 000 грн – приобретение дополнительного товара Программы.

    693 789 грн – оплата всех услуг Программы включая оплату налогов и всех необходимых платежей.

    420 000 грн – доход от строителей  за приобретение жилья.

    147 000 грн – доход от приобретения обустройства квартир.

    51 450 грн – дополнительный доход Программы от приобретения обустройства на сумму 147 000 грн. Направляется на офисные расходы.

    420 000 грн – доход Программы от приобретения товаров на сумму 1 200 000 грн.

    147 000 грн – доход Программы от приобретения товара на сумму 420 000 грн.

    51 450 грн. Дополнительный доход Программы. Направляется на офисные расходы.

    (1 200 000 + 420 000 + 147 000) + 12% + 773 447 = 2 752 487 грн. Сумма товаров в реализации на начало второго месяца.

    2 201 989 – выручка на середину месяца.

    770 696 грн – доход Программы

    269 743 грн – дополни тельный доход Программы.

    94 410 грн. – доход направляется на офисные расходы.

    Сумма товаров на конец месяца: (2 201 989 + 770 696 + 269 743) + 12% + 550 497 = 4 182 016 грн.

     Сумма выручки на конец месяца: 3 345 613 грн.

    1 170 964 грн – доход Программы.

    409 837 – дополнительный доход Программы

    143 443 – дополнительный доход направляется на офисные расходы.

    Третий месяц

    Сумма товаров в реализации: (3 345 613 + 1 170 964 + 409 837) + 12% + 836 403 = 6 353 986 грн.

    2 000 000 грн – приобретение жилья для удовлетворения очереди. Необходимый маркетинговый  ход позволяющий увеличивать постоянно выручку товаров и стимулирующий постоянную капитализацию предприятия Программы.

    2 000 000 грн – приобретение товаров Программы.

    1 000 000 грн – распределение прибыли между учредителями или возврат кредитов.

    1 353 986 грн – расходы Программы + налоги и все необходимые отчисления.

    ПРИМЕЧАНИЕ: такой уровень возможен при условии постоянного вложения доходов в оборот Программы и быстрого (три раза в месяц) оборота товаров и денег в Программе. Изъятие из оборота части прибыли и начало выплат по кредитам, без ущерба процессу развития, возможны уже на третьем месяце работы Программы.

    Минимальная необходимая стартовая планка для быстрой окупаемости и развития = 8 млн грн.

    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ЗАПУСКА ПРОГРАММЫ

    день месяца

    Приход

    Расход

    Источник/назначение

    1

    8 000 000,00 

    Стартовая инвестиция

    2-10

    2 500 000,00 

    Приобретение недвижимости (две-три квартиры)

    2-5

    5 500 000,00 

    закупка товаров народного потребления

    5-8

    1 925 000,00 

    Роялти (5 500 000х35%)

    8-11

    1 925 000,00 

    закупка товаров народного потребления

    11-14

    673 750,00 

    Роялти (1 925 000х35%)

    11-14

    673 750,00 

    закупка товаров народного потребления

    12-15

    235 812,00 

    Роялти (673 750х35%)

    12-15

    235 812,00 

    закупка товаров народного потребления

    12-15

    82 534,00 

    Роялти (235 812х35%)

    15

    82 534,00 

    Содержание офиса

    16

    6 667 650,00 

    Выручка от продаж товара (остаток товара на реализации - 20% задержка оплат и складской остаток)

    16-18

    6 667 650,00 

    закупка товаров народного потребления

    18-20

    2 333 670,00 

    Роялти

    18-30

    1 333 670,00 

    Приобретение недвижимости

    20-22

    1 000 000,00

    закупка товаров народного потребления

    22-24

    350 000,00 

    Роялти

    24-27

    350 000,00 

    закупка товаров народного потребления

    27-30

    122 500,00 

    Роялти

    27-30

    122 500,00 

    Содержание офиса

    31

    6 414 120,00

    Выручка от продаж товара (остаток товара на реализации - 20% задержка оплат и складской остаток)

    Итого:

    26 805 036,00 

    20 390 916,00 

    ПРИМЕЧАНИЕ: Программа позволяет создавать стабильную капитализацию Предприятия более чем на 20% в месяц от результатов предыдущего месяца и получать постоянную прибыль (более 7% ежемесячно от результата предыдущего месяца). Всё это возможно при условии постоянного вложения доходов в оборот Программы и быстрого (три раза в месяц) оборота товаров и денег в Программе.

    Частичное получение прибыли и возвраты кредитов возможны уже на третьем месяце работы Программы.

    РИСКИ: ПРОБЛЕМЫ и РЕШЕНИЯ

  • Медленное распространение Программы и как результат увеличение затрат со старта?
  • Для ликвидации этих рисков применяется минимальная планка – 8 000 000 грн, которая позволяет учесть возможные риски и обеспечивает определенный запас прочности. Экономический анализ и опыт пилотного проекта показывают, что самоокупаемость и развитие Программы возможны уже при обороте в 1 000 000 грн. в месяц.

  • Низкая численность участников Программы?
  • Реальные результаты пилотного проекта превысили теоретические расчеты. Создана, существует и постоянно увеличивается очередь желающих приобрести жилье на условиях Программы. Основным условием приобретения квартиры (в дальнейшем и пребывания на очереди) есть условие постоянного приобретения товаров Программы на сумму не менее чем 200 грн. в месяц. С первого дня запуска Программы, каждый покупатель может, стоя на очереди, постепенно выкупать будущую квартиру. Для этого необходимо приобретать ежемесячно товаров более чем на 200 грн. Ежемесячно, каждые дополнительные 200 грн. покупок, позволяют сократить один год выплаты квартиры. Это стимулирует увеличение выручки даже без увеличения количества потребителей. Система бесплатной доставки товаров с возможностью отсрочки оплаты до 15 дней, позволяет создать дополнительную заинтересованность и привлекательность Программы.

  • Инфляция?
  • Доход Программы привязан к реальной отпускной цене товаров. При изменении курса валют меняются отпускные цены и соответственно, меняются доходы Программы. Поэтому Программа защищена от инфляции более чем на 90%.

  • Замораживание денег в недвижимости?
  • 1. Реализация квартир является маркетинговым ходом, стимулирующим увеличение объемов реализации товаров повседневного спроса и привязки Потребителя на долгосрочной основе.

    Для покупателя, главным условием приобретения жилья, есть условие постоянного приобретения товаров Программы на сумму не менее чем 200 грн. в месяц. Этого достаточно, чтобы Программа окупила вложенные в данное жилье средства в течении 12 - 18 месяцев. Все остальные годы, взносы покупателя являются чистым доходом Программы. Дополнительно, покупатель имеет возможность сократить срок выкупа своей квартиры. Для этого ему необходимо приобретать ежемесячно товаров более чем на 200 грн. Ежемесячно, в течении целого года, каждые дополнительные 200 грн. покупок, позволяют покупателю сократить один год выплаты квартиры без изменения суммы ежемесячных взносов, а Программе еще быстрее окупить вложенные в нее средства. Недвижимость остается на балансе предприятия Программы до полной выплаты покупателем.

    2. Наличие достаточного количества недвижимости на балансе, общие финансовые результаты работы и размер уставного фонда (100 млрд. грн.), в течении максимум двух лет, позволят перейти в Публичное акционерное общество, выпустить пакет акций и реализовать их через фондовую биржу. Это значит перевести недвижимость в денежную массу и снова пустить ее в оборот.

  • Риск невозврата Инвестору вложенных средств?
  • С целью обеспечения Инвестору гарантии возврата вложенных средств, Компания предлагает передать в доверительное управление Инвестору, активы головного предприятия в размере до 60%, сроком до 3 лет с правом контроля движения средств.

    Примечание


    Проект позволяет создать реальный механизм управления рынком потребления. Не имеет аналогов в мире. Авторские права защищены.

    Залог, гарантии возврата инвестиций


    С целью обеспечения Инвестору гарантии возврата вложенных средств, Компания предлагает передать в доверительное управление Инвестору, активы головного предприятия в размере до 60%, сроком до 3 лет с правом контроля движения средств.

    Поставщики сырья, сбыт продукции


    украинские и зарубежные производители товаров и услуг; сбыт: розничная торговля, интернет-магазин, система доставки.. Критичности НЕТ.

    Города


    ЧП ЛЬВОВ-АУДИТ 12.12.2014 Аудитор А.Я.Чух

    Дополнительная информация


    Стадия проектаСтадия расширения
    Цель инвестицийПополнение оборотных средств
    Рабочие места100
    Тип инвестораВсе
    Форма инвестицийДолевое участие
    РискиНизкие

    Сайт проекта


    www.prozet.com.ua

    Решение социальных задач


    Решение вопроса социального и доступного жилья; подъем платежеспособности населения на 5%; и др.

    Решение экологических задач


    создается постоянный источник финансирования экологических проектов.

    Команда, компетенция и опыт


    Андрей Резекулов –Руководитель проекта. Ведущий автор; Нелли Заболотная - Директор головного департамента; Любовь Петрив – Главный бухгалтер; Игорь Горячка – Финансовый директор; Олег Серов – Коммерческий директор;

    Инициатор проекта, контакты


    Андрей Резекулов –Руководитель проекта.

    Документы


    project_8527.pdf
    Печать

    Напишите инициатору проекта на email: Андрей Резекулов

    Инициатор проекта:

    Комментарии

    - Оставьте комментарий первым