Внутренний рынок Китая

07.02.2016
8540
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 100000 USD
Годовая доходность150 %
Срок окупаемости6 мес
Срок проекта5 лет +
Возврат инвестиций100 %
Cтоимость проекта0 USD
Доля инвестора50 %
Права инвестораДоля от прибыли %
Регион Китай
СфераЛегкая и Пищевая промышленность
Вадим Рагимов
Написать инициатору
Печать

Описание бизнес идеи


Добрый день! Наша компания, совместно с экономистами России и Китая, разработала программу по внедрению в самый интересный рынок мира - в Китай.

Цель - создание экономической цепочки от производителя до потребителя. Компания будет пользоваться всеми привилегиями внутри китайской компании  на внутреннем рынке.

Задачи - выход на внутренний рынок Китая с высококачественной продукцией под нашим лейблом,  доступной, по цене, средней китайской семье.  Наш лейбл будет являться гарантией качества для потребителя.

               - организация производства продуктов в самом Китае

               - строительство парников и садов на искусственном грунте (наши уникальные технологии)

По проведенным исследованиям, только Голландия ведет разработку подобных технологий выращивания экологически чистых овощей и фруктов.

Подготовительная работа - изучена законодательная база,  разработана система законного уменьшения налогов, подготовлены электронные каталоги а китайском языке, проведены предварительные переговоры с торговыми сетями 7\11, Vangaurd, Tesco, Metro, Aeon, Trustmart, Lotus, Wallmart на предмет установления взаимовыгодных отношений в работе.

В дальнейшем данные каналы будут использованы для реализации собственной продукции.

Заключение - мы надеемся найти грамотного инвестора. Со своей стороны сообщаю, что финансирование будет производиться поэтапно, по схеме: задача - финансирование - отчет, затем следующая задача. Это должно поднять взаимное доверие.

Прибыль по данному проекту должна расти в геометрической прогрессии. Этот вопрос обсуждаться с инвестором отдельно. Мы готовы ответить на любые вопросы инвестора.

Риски проекта:  чем ниже уровень знаний, тем выше риски. Мы готовы обсуждать предполагаемые  риски с инвестором и объяснить, наглядно почему они минимальны.

Сумма проекта: приведенная сумма является необходимой для первого этапа проекта. К концу первого года работы мы готовы реализовывать продукции на сумму около 10 000 000$ в месяц.

С уважением,

Вадим Рагимов

+ 7 926 543 9907

Skype: Vadim_rah

инициатор проекта

Полное описание инвестиционного проекта


Краткое описание проекта.

Продается доля в уставном фонде предприятия, в размере 50 %.

Цена предложения - 150000 USD и более.

Цель проекта: создание компании и выход на внутренний рынок Китая для удовлетворения существующего спроса на продукцию продовольственных предприятий.

Основная клиентура – средний класс китайского общества.

Принцип работы – качественные товары по приемлемым ценам.

Подготовительная работа

Подготовка к работе началась в мае прошлого года. Работа велась с привлечением как русских специалистов, проживающих в Китае, так и китайских. В результате, за это время были достигнуты следующие результаты:

- были отработаны несколько вариантов доставки продуктов в Китай

- Установлены личностные отношения с импортерами

- Изучена юридическая база внутренней торговли.

- Разработала  схема, состоящая из нескольких компаний, позволяющая минимизировать налоги, поднять надежность работы в рамках законодательства.

- Проведены переговоры с отделами сбыта торговых сетей, таких, как 7\11, Vangaurd, Tesco, Metro, Aeon, Trustmart, Lotus, Wallmart на предмет установления взаимовыгодных отношений в работе.

- Подготовлен и переведен на китайский язык электронный каталог продукции для поставки.

- Переведена на русский язык правовая документация по таможенным услугам.

- Проведена серьезная маркетинговая работа по анализу ситуации с продуктами, намеченными к поставке. Проведено сравнение по качеству, цене,   распространению продукта, частоте потребления. На основании анализа были выбраны несколько продуктов, с которых можно начинать  поставки, а именно: соки 100%, нектары 70%, минеральная вода, сухое и свежее молоко и молочные изделия, мороженное, технический шоколад. Поставка этих продуктов может осуществляться на десятки миллионов долларов в месяц при максимальной рентабельности поставки. В дальнейшем, естественно, список будет расширяться.

Сбыт планируется построить в следующих направлениях: Гуанчжоу, Шеньжень, Шанхай, Гонконг и др. города  южного Китая (сами мегаполисов  и их пригороды), население в данном секторе составляет около 700 млн. человек.

Структура инвестиций:

-решение Административных вопросов, связанных с регистрацией необходимых компаний в Китае ($25000). Это подразумевает регистрацию компании в Гонконге и двух компаний на материке (Гуанчжоу или Шеньжень)

Инвестиции в оборотный капитал:

- Сумма инвестиций - $75000

- обслуживание финансового инструмента

- таможенный пошлины и НДС при ввозе

- расходы в порту приемки соблюдение необходимых формальностей

Прилагаем расчеты по одной позиции (нектар из натуральных соков)

Расчеты по инвестиционному  предложению.

Мы приводим расчет на семь контейнеров, т.к. это делит первоначальные расходы на партию товара. Возможна поставка меньшего количества или поставка сазу нескольких товаров в первой партии. Это предмет обсуждения.

7 контейнеров – 133000 упаковок

Стоимость товара на условиях CIF Гуанчжоу или Шеньжень 7 х 12700 = $88 900

Импортная пошлина на данные виды сока – 35% = $31 115

НДС – 17% = $20 402.55

Дополнительные расходы

Портовые расходы – $2 450

Покупка штрих – кода на все виды сока – $1 050

Прохождение анализа всех видов сока – $420

Эскизы этикеток –$700

Печать этикеток – $2 450

Обслуживание финансового инструмента – $10 000

Оплата труда работников - $2400

Непредвиденные расходы – $3 950

ИТОГО: $74 938

Таким образом, с/с 1 упаковки сока =$1,2

Цена продажи оптовым компаниям в Китае (данные подтверждены для различных регионов Китая), составляет $1,5 – $1,6

Таким образом, прибыль составляет $0,3 - $0.4 на одной упаковке.

На партии общая прибыль составляет $ 39900 -  $52 200

Полный цикл – до 30 дней.

Начиная со второй поставки, общая прибыль возрастет за счет уменьшения дополнительных расходов на сумму $7520 и составит $47420 - $59720.

Также понятно, что данное количества товара микроскопическое для Китая. Мы имеем возможность продавать товара в 10 раз больше.

Риски проекта

Как и любой проект, данный проект имеет коммерческий риск. Однако, по нашему мнению, риск тем меньше, чем лучше изучена суть вопроса. Было проведено много консультаций с китайскими специалистами. Поэтому была придумана безопасная схема с тремя фирмами, задачей которой является сохранение контроля над товаром и  риски на самые минимальные суммы.

Заключение

При желании, через три месяца, Инвестор имеет право заявить о увеличении объемов поставки за счет дополнительного финансирования или не изъятии своей прибыли из оборота. Данный вопрос решается автоматически по любой из предложенных схем.

Данный договор рассчитан на год поставок. При желании Инвестора пролонгировать договор на следующий год, он извещает за два месяца до истечения срока действия договора компанию в письменном виде, и договор пролонгируется автоматически.  

Также Инвестор имеет право направить к нам своего представителя для постоянного контроля над ведением работы и расходованием средств. Это, по нашему мнению, создаст атмосферу доверия, так необходимого в нормальном деле.

Мы готовы ответить на любой вопрос инвестора в рамках нашего проекта.

Поставщики сырья, сбыт продукции


Поставки будут осуществляться из стран, имеющих достаточную технологическую базу под гарантии по качеству местного правительства

Дополнительная информация


Стадия проектаНачальная стадия
Цель инвестицийСоздание нового предприятия
Рабочие места2000
Тип инвестораЧастный инвестор
Форма инвестицийДолевое участие
РискиНизкие

Решение социальных задач


Улучшение здоровья населения за счет потребления "чистой" пищи

Решение экологических задач


Проект является примером экологически чистого производства

Доля сокращения выбросов вредных веществ


100

Сокращение энергетических затрат


50

Команда, компетенция и опыт


Шарупич В.П. - академик, директор института НИПИ "ГРАДОАГРОЭКОПРОМ", более 200 патентов Парханеева А.В. - экономист, Гуанчжоу Рагимов В.К. экономист, конструктор, юрист, автор проекта Группа китайских ученых просила не упоминать их имена и звания

Инициатор проекта, контакты


Рагимов Вадим Корнелиевич, экономист, конструктор, юрист, автор проекта, могу принимать любые решения в рамках проекта
Печать

Напишите инициатору проекта на email: Вадим Рагимов

Инициатор проекта:

Комментарии

- Оставьте комментарий первым