Золотое кольцо России

08.04.2016
9076
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 10000000 USD
Годовая доходность220 %
Срок окупаемости2 года
Срок проекта5 лет +
Возврат инвестиций52 %
Cтоимость проекта1000000000 USD
Доля инвестора50 %
Права инвестораДоля от прибыли %
Регион Россия, Москва, Москва
СфераТорговля, общепит
Андрей Филатов
Написать инициатору
Золотое кольцо России
Печать
Рейтинг - 4,00

Описание бизнес идеи


Группа молодых и не молодых бизнесменов, готовит беспрецедентную акцию: продвижение товаров городов "Золотое кольцо России" в крупные города. БП, ТЭО и описание подготовлено. Собрана команда. Сделаны все необходимые согласования. Подготовлены договоры с поставщиками. Осталось дело за малым: оформление торговых площадей. http://votalif.votalif.ru/ http://gasoil-center.ru/ +74952041567 +74952041678 доб. 100

Полное описание инвестиционного проекта


Бизнес план (описательная часть)

Можно новое юридическое оформление, но лучше на действующем. Описание только одного магазина, по плану их будет не менее пяти.

магазин (торговля продуктами питания и сопутствующими товарами)

Цель бизнес-плана:

расчет эффективности вложения средств в открытие продуктового магазина в г. Москве.

Идея проекта:

Открытие в г. Москве, магазина продуктов, поставляемых от производителя, без посредников, с обеспечением производителем бесплатной доставкой продуктов с отсрочкой платежа от 14 дней, поставки регулярные один раз в неделю, основываясь ни продукции регионов окружающих Москву (Владимир, Иваново, Кострома, Ярославль, Вологда, Тула, Липецк, Тамбов, и другие).

Вводные данные:

  • Вид деятельности: Розничная торговля продуктами питания.
  • Формат магазина: Торговля прилавочного типа
  • Месторасположение: г. Москва, Магазин будет расположен в арендуемом помещении. В непосредственной близости от остановки общественного транспорта, в густонаселенном жилом массиве.
  • Площадь: 100 – 300 кв. М.
  •  Режим работы: в выходе на полный круглосуточный.
  • Ассортимент:

  • Продукты питания.
  • Безалкогольные напитки.
  • Слабоалкогольные напитки.
  • Молочная продукция.
  • Мясная продукция.
  • Ведение бизнеса планируется осуществлять посредством действующего ООО "Россич".

    Регистрационная деятельность

    Для осуществления предпринимательской деятельности использовать имеющееся ООО. Ведение бизнеса по розничной торговле продуктами питания планируется осуществлять в форме ООО, в качестве формы налогообложение будет выбран упрощенный режим налогообложения: 6% с выручки планируется, что основными покупателями будут люди разного социального статуса гос. служащие, рабочие, пенсионеры, предприниматели, т.е. основная масса людей. в связи с этим магазин необходимо открыть в непосредственной близости от остановочных комплексов, не более чем в 10 минут ходьбы пешком. Идеальным местом для открытия магазина является расположение с постоянным проходом людей, близость спальных микрорайонов, общежитий и места проживания пенсионеров - это дома постройки 1970-1980 годов.

    Преимущества:

  • Шаговая доступность. Отсутствие больших очередей, быстрота обслуживания, большинство людей не покупает продукты на большой срок
  • Постоянно свежий товар, экологически чистый с историей
  • Предлагаемый товар в магазине необходим ежедневно. Молочная продукция, хлеб. Воды.
  • Заключение договора аренды.

    Согласований СЭС и Пожарной службы

    Так как ранее в этом помещении работали похожие предприятия то получения необходимых разрешений в СЭС и Пожарной службе для начала работы не составит дополнительных затрат. Внутренняя планировка магазина соответствует всем требованиям проверяющих органов.

    Покупка и монтаж системы кондиционирования, пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения

    Планируется, что в день магазин будет посещать порядка от 80-150 человек, для создания благоприятного климата в магазине. Для контроля за работой продавцов и исключения случаев воровства со стороны покупателей и третьих лиц, помещение магазина будет оборудовано камерами видеонаблюдения. Приобретение и монтаж вышеперечисленного оборудования будет осуществлен в специализированных центрах, которые предлагают полный перечень услуг: покупка, монтаж, обслуживание.

    Торговое оборудование, имеется в наличии. Новое на гарантии.

    Набор персонала

    Поиском и приемом на работу сотрудников будет заниматься руководитель. Потенциально люди уже есть и готовы преступить к работе.

    Заключение договоров с поставщиками

    Завершающим этапом открытия магазина является заключение договоров. Для осуществления деятельности необходимо заключить следующие договора:

  • Договоры с поставщиками. В настоящее время ООО имеет договора с 3 предприятиями предлагающие продукты питания оптом, доставка до магазина транспортом и за счет поставщика. Для создания товарного ассортимента планируется заключить договора не менее чем с 7 компаниями, при этом основной упор будет делаться на компании являющимися официальными дистрибьюторами торговых марок в регионе.
  • Договор на вывоз твердых отходов и мусора. Требование СЭС.
  • Договор на охрану. Планируется установка в магазине тревожной кнопки, в случае необходимости продавец может ее нажать и в течение короткое промежутка времени сотрудники охранной фирмы приедут.
  • План по персоналу:

    Режим работы магазина, ежедневно с 10:00 до 22:00. Для выполнения требований Трудового законодательства планируется, что работники будут работать в две смен. Предлагается следующий график: Две недели работает одна смена, две недели другая. После каждой смены планируется проведение инвентаризации товарных запасов магазина.

    Для повышения качества обслуживания покупателей и исключения случаев воровства со стороны работников планируется внедрить в магазине премиальную систему оплаты труда. Работники будут получать фиксированный оклад и премию за выполнение запланированных объемов продаж.

    Налогообложение:

    Деятельность по розничной торговле продуктами питания подходит под льготный режим налогообложения. Для выбора оптимального режима налогообложения будет произведено расчет налогов уплачиваемых при ЕНВД и УСН.

    Выручка:

    Открытие магазина планируется на апрель 2016 года, выход на запланированную выручку запланирован на пятый месяц работы, для этого необходимо, чтобы поток покупателей в день составлял 140 - 145 человек, средний чек 1500 рублей. Выручка магазина складывается из ежедневных (25 дней месяца) продаж покупателем продуктов питания, за наличный расчет. Акцентируем, что взяты минимальные показатели для реализации и максимальные показатели для затрат.

    Выручка стабильная, деятельность носит определенную сезонность (+- 15 – 25%), так в летний период наблюдается рост выручки, который связан с увеличением продажи пива, так же рост выручки происходит в декабре (население закупается продуктами перед новогодними праздниками), в январе каждого года наблюдается снижение продаж. Начиная с 2017 года, запланирован рост выручки магазина на 5%, рост обусловлен инфляцией.

    Структура выручки:

    В магазине планируется осуществлять реализацию следующих групп товаров:

  • Продукты питания первой необходимости (хлеб, молоко, колбасная продукция и так далее). Планируемый ассортимент порядка 250 позиций, основной упор будет сделан на недорогую, качественную продукцию.
  • Слабоалкогольная продукция. Алкогольная продукция будет представлена преимущественно в эконом сегменте. Пиво будет реализоваться как в бутылках, так и на разлив (живое пиво).
  • Основной упор при продаже планируется сделать на бренде «Кострома» ("Золотое кольцо Росси"): сыры, молочная продукция, мясная продукция, хлеб.
  • Расходы:

  • Себестоимость продукции
  • Общие расходы
  • Себестоимость продукции

    В себестоимость продукции включена реализация товаров в ценах поставщиков и косвенные.

    Общие расходы

    В общие расходы включены следующие затраты:

  • Фонд оплаты труда (зарплата + отчисления)
  • Аренда помещения
  • Коммунальные расходы (электричество, отопление, водоснабжение, вывоз мусора)
  • Административные расходы (связь, интернет, расходы на банковское обслуживание, канцтовары)
  • Охрана
  • Реклама (Радио, листовки, объявления, бегущая строка)
  • Прочие (расходы по ведение бухгалтерского учета, мелкий ремонт).
  • Выход магазина на самоокупаемость планируется к концу 2016 года.

    Плановые перспективы:

  • Получение документов и программ для реализации алкогольной продукции,
  • Решение вопроса по мини-бару (без реализации алкогольной продукции),
  • Согласование с финансовыми организациями вопроса кредитной линии или овердрафт,
  • Развитие интернет продаж (с анализом данной реализации, ее актуальности).
  • Примечание


    Готовы ответить на все вопросы.

    Залог, гарантии возврата инвестиций


    отсутствуют

    Поставщики сырья, сбыт продукции


    согласовано и имеются договоренности на поставку всего спектра продуктов питания и товаров сопуствующих

    Дополнительная информация


    Стадия проектаНачальная стадия
    Цель инвестицийСоздание нового предприятия
    Рабочие места250
    Тип инвестораВсе
    Форма инвестицийДолевое участие
    РискиВысокие

    Сайт проекта


    zakazatvse.ru

    Команда, компетенция и опыт


    топ-менеджеры, специалисты-исполнители

    Инициатор проекта, контакты


    Андрей Викторович Филатов +79854101678
    Печать

    Напишите инициатору проекта на email: Андрей Филатов

    Инициатор проекта:

    Комментарии

    - Оставьте комментарий первым