строительство торгового центра

02.06.2014
74
Тип предложенияИнвестиционный проект
Сумма инвестиций 10000000 USD
Годовая доходность50 %
Срок окупаемости5 лет +
Срок проекта4 года
Возврат инвестиций100 %
Cтоимость проекта0 USD
Доля инвестора70 %
Права инвестораПриобретение % акций
Регион Россия
СфераНедвижимость
ольга ковалева
Написать инициатору
строительство торгового центра
Печать

Описание бизнес идеи


приглашаю партнеров в строительство торгового центра в московской области на пересечении двух шоссе

Полное описание инвестиционного проекта


 Б И З Н Е С – П Л А Н

СТРОИТЕЛЬСТВА ТОРГОВО - ДЕЛОВОГО ЦЕНТРА

 

Регион: Московская область, _______________________.

Период освоения проекта: 2014 –      2017г. / 2018г.

                                                        продажа / аренда

 

1. Проектом предусматривается строительство 6-ти этажного здания свободной планировки. Согласно расчетам объем инвестиций в проект составляет ориентировочно 350 000 000 рублей.

2. Характеристики здания:

     Здание включает  коммерческое помещение общей площадью 10 тыс.кв.м.

     Площадь земельного участка – ___ кв.м.,

     Площадь застройки 2000 кв.м.

3. Цель и задачи проекта:

Развитие торгово-деловой и транспортной инфраструктуры с учетом строительства и реконструкции  ЦКАД (Малое Бетонное Кольцо А-107).  Строительство качественно новый по составу и качеству объект, основанный на современном подходе к услугам в торгово-деловой  сфере. Целью настоящего проекта является строительство Торгово-Делового Центра (ТДЦ)  и получение прибыли за счет  сдачи в аренду  и  частичной (полной) или полной/частичной  продажи коммерческой недвижимости.

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

-  обеспечить финансирование проекта;

-  провести проектные работы,  экспертизу проекта;

-  заключить договора с Подрядчиком строительства и Поставщиками строительных материалов, оборудования и т.д.;

-  обеспечить эффективное управление и реализацию проекта;

- обеспечить плановый объем  сдачи в аренду или продажи коммерческой недвижимости;

- выполнить обязательства перед партнерами проекта и кредиторами.

 
4. Коммерческая привлекательность проекта:

Новый комплекс отражает современные тенденции в градостроительстве.

Земельный участок с запада примыкает к новой активной  городской жилой застройке, с юга и востока шоссе с выездами. В ТДЦ будет при проектировании предусмотрено современное оборудование доками для парковки (док—шелторы, док-левелеры), наличие подобных устройств экономит затраты на электричество.

Площади нового объекта планируется сдавать (продавать) в состоянии shell&core- без чистовой отделки.  

На участке  построено:

       Трансформаторная подстанция, здание свободного назначения 500кв.м., газ, и др. необходимые коммуникацию.   Въезд есть: на два шоссе в 100 метра,  на одном потребуется реконструкция,  (ТУ получены).

     
Дополнительно выполнено:

     1.Увеличение мощности трансформаторной подстанции.

     2. Увеличение мощности газификации.

     3. Геологический изыскания с заключением.

     4. Постановление – разрешение на проектирование. Стадия- Согласование  планировки территории под застройку.

 

Основными факторами , определяющими целесообразность реализации настоящего проекта, являются:

- развитый спрос на коммерческую недвижимость  в регионе: Московская область  30 км от МКАД; освоение территорий переместилось из центра в регион;

- конкурентное преимущество современного здания, обеспеченное собственными подъездами и близость (100 метров) к дорогам,  постоянным притоком транспорта (покупателей), наличием паркинга, автобусные остановки;

- наличие городского жилищного строительства на прилегающих территориях;

- предварительная проработанность проекта, возможность начала строительства в короткий срок;

- наличие коммуникаций на участке;

- возможность обеспечения сбыта в короткий срок;

- вложение в недвижимость ориентировано на стабильный доход и низкие риски

                 
5. Себестоимость реализации проекта с учетом стоимости земельного участка ориентировочно составляет – 35 000 рублей кв.м.  всего  – 350 000 000 рублей.


6. При продаже:

Стоимость продажи за 1 кв.м. коммерческой недвижимости  варьируется от  90 000 до 120 000 рублей. Средняя стоимость – 105 000 рублей кв.м.

Стоимость продажи  коммерческой недвижимости – 1 155 000 000 рублей.

Чистая прибыль: 405 000 000 рублей.

Срок реализации проекта: 3 года.

 
7. При аренде:

Стоимость аренды за 1 кв.м. коммерческой недвижимости варьируется от 1100 рублей до 2100 рублей. Средняя стоимость - 1600 рублей

Аренда - 12 800 000 рублей/месяц, 153 600 000 рублей/год

Стоимость аренды коммерческой недвижимости - 768 000 000 рублей.

Чистая прибыль: 65 000 000 рублей.

Срок реализации проекта: 5 лет.

Поставщики сырья, сбыт продукции


"градиент" сетевые магазины

Дополнительная информация


Стадия проектаСтадия расширения
Цель инвестицийСтроительство
Рабочие места30
Тип инвестора-
Форма инвестиций-
Риски-

Решение социальных задач


развитие инфраструктуры области, транспорта

Инициатор проекта, контакты


собственник
Печать

Напишите инициатору проекта на email: ольга ковалева

Инициатор проекта:

Комментарии

- Оставьте комментарий первым